Демотивация VS Вовлечённость. Сила обратной связи.
Что вы получите на тренинге:
- Навыки и знания применимые в жизни и карьере
- Понимание ключевых причин демотивации и низкой вовлечённости сотрудников.
- Инструменты для анализа и диагностики уровня вовлечённости в команде.
- Навыки конструктивной обратной связи для мотивации и развития сотрудников.
- Способы формирования культуры обратной связи в организации.
- Практические рекомендации по повышению личной эффективности и улучшению командных взаимодействий.
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:
Демотивация: причины и признаки
— Основные факторы, вызывающие демотивацию в коллективе.
— Как распознать демотивированных сотрудников: ключевые признаки.
— Последствия демотивации для бизнеса и команды.
2
Вовлечённость: что мотивирует сотрудников?
— Важность вовлечённости: связь с продуктивностью и удержанием персонала
— Основные мотиваторы сотрудников: финансовые и нефинансовые
— Как вовлечённость влияет на корпоративную культуру
3
Сила обратной связи: инструмент повышения вовлечённости
— Типы обратной связи: конструктивная, позитивная, развивающая.
— Как правильно давать обратную связь: принципы и техники.
— Типичные ошибки в обратной связи.
4
Практика обратной связи: как управлять мотивацией команды
— Стратегии регулярной обратной связи: когда и как её давать.
— Обратная связь как часть корпоративной культуры.
— Кейсы: как обратная связь улучшила вовлечённость в известных компаниях.
5
Применение обратной связи для долгосрочной мотивации
— Цикл обратной связи: как регулярная обратная связь влияет на развитие сотрудников.
— Психология восприятия обратной связи: как сотрудники воспринимают критику и похвалу.
— Эффект обратной связи на командные процессы: как правильная обратная связь помогает улучшить координацию, доверие и эффективность в коллективе.
— Методы оценки влияния обратной связи на вовлечённость и производительность.
6
Заключительная часть
— Подведение итогов.
— Ответы на вопросы.
— Шеринг.
