Event в
30 ноября и 1, 14, 15 декабря 2024 команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).
Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.
Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним/прежней!
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).
В программе:
• Коучинг – истоки и положение в современном мире
• Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга
• Путь развития Аджайл коуча
• Роль и функции Agile-коуча;
• Организационная орг структура и коучинг. Роли.
• Аджайл коуч в различных фреймворках
• Матрица компетенций Аджайл коуча
• Как связаны коучинг и различные Agile-практики;
• 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие
• Профессиональный коучинг
• Ключевые компетенции профессионального коуча
• Модели и школы коучинга
• Ошибки молодого коуча
• Какие вопросы задает коуч, а какие нет?
• Контракты с клиентом и с организацией
• Типа контрактов и подводные камни
• Этика в коучинге
• Внешний или штатный коуч? Плюсы и минусы
• Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны
• Профессиональный рост людей
• Коуч как учитель. Как работать с взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей
• Коуч как фасилитатор
• Укрепление сотрудничества в команде
• Поддержка самоорганизующейся команде
• Работа с различными командными практиками
• Работа с большими и разнородными группами
• Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации
• Запуск Agile трансформации;
• Работа с ТОП менеджментом в организации.
И очень много практики!
Тренинг поможет:
• понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
• найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
• лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
• научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
• разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
• понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
• усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
• использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
• найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ;
• научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
• обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
• научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
• научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.
Кому будет полезен тренинг:
Лидеры трансформации:
• действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений;
• Agile коучи;
• скрам мастера;
• агенты изменений.
Ответственные за рост людей и команд:
• HR-директора;
• руководители подразделений;
• топ менеджеры.
Участники процесса:
• все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
• все, кто хочет найти ответы, найти себя или освоить новую трендовую компетенцию
Расписание, GMT+3
30 ноября и 1, 14, 15 декабря с 11:00 до 17:00;
Перерыв на обед ~1 час;
Предусмотрены перерывы по ~10 минут.
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656
