Анонс мерапрыемства ў
28 февраля - 2 марта 2025 AgileLAB приглашает на онлайн-тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS), в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).
Тренинг поможет:
- управлять agile программами и портфелями;
- последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг:
- CxO;
- Senior Managers;
- Agile Coaches;
- Director of Engineering, Director of Production;
- Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product;
- Agile Transformation Agents and Leaders;
- Project Managers;
- Program Managers;
- Delivery Managers;
- Experienced Scrum Masters.
Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями.
В программе тренинга:
1. Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней
6. Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org
