Анонс бизнеса мероприятия ў
29-30 марта 2025 в формате Live Online Training пройдет сертификационный курс Agility in HR (ICP-AHR).
О тренинге
В текущих реалиях HR сталкивается с новыми интересными вызовами, которые требуют от него гибкости и смелости, и не имеет значения проявляет он уже гибкость сейчас или только собирается.
Но в эпоху chatGPT и постпандемической гибридной культуры только те, кто обладает широким спектром инструментария и не боится экспериментировать, сможет эволюционировать в мире продуктовых, цифровых и трансформационных изменений.
Именно поэтому критически важно освоить специализированные навыки (менеджмент 3.0, PeopleOPS и т.д.), чтобы проявлять гибкость, приносить ценность, а главное - научиться демонстрировать ее бизнесу.
HR перестает быть просто сервисной функцией и становится надежным бизнес партнером, влияющим на ускорение и развитие организации и ее бизнес процессов в части продуктовых и трансформационных изменений.
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agility in HR and People Management (ICP-AHR).
Кому тренинг будет полезен:
- Руководителям отделов HR, HRD, HR BP;
- Владельцам HR продуктов, CPO;
- Предпринимателям, консультантам, желающим применить Agile в HR;
- Рекрутерам, кадровым агентствам, менеджерам по поиску талантов, директорам по счастью;
- Сотрудникам Центра обучения;
- И любым специалистам в области HR.
Вы научитесь:
- Понимать процессы Agile-трансформации компании через призму HR;
- Поддерживать и распространять Agile-культуру и ценности;
- Трансформировать и адаптировать культуры компании с помощью гибкости, с акцентом на HR, его культуру, лидерство и таланты;
- Собирать и запускать HR-команды по Agile;
- Достигать быстрых результатов и устойчивого роста с Agile-подходом;
- Использовать на практике прогрессивные инструменты, адаптированные специально для HR;
- Выстраивать операционные процессы (рекрутинг, адаптацию, обучение) так, чтобы больше времени уделять проектным задачам и развитию корпоративной культуры.
Программа:
- Оценка текущей организационной структуры и разработка новой, которая обеспечит гибкость бизнеса и поток ценности, максимизирует взаимодействие и сотрудничество внутри и между командами.
- Организационный план действий для ролевого моделирования гибкого мышления и развития новых навыков, которые позволят создать кросс-функциональные команды.
- Карьерная мозаика на основе ценностей.
- Способы поддержки непрерывного обучения.
- Способы активизации и поддержки обучающего мышления в команде.
- Стратегия поиска для привлечения «нужных» людей, учитывающая ценности, культуру, разнообразие и сотрудничество при принятии решения о найме.
- Разработка процесса онбординга и адаптации, который позволит новым сотрудникам быстро и беспрепятственно стать частью организации.
- Методы управления эффективностью и Agile-мышление для повышения производительности, ответственности и роста команд.
- Мотивация 3.0.
- Поддержка Agile-трансформации в организации, влияние различных контекстов на применяемый подход.
- Потребность бизнеса в гибкости и влияние бизнеса на функцию и организацию отдела HR.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org
