BezKassira использует файлы cookie для полноценной работы и совершенствования сервиса. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь, что мы можем разместить файлы cookie.Понятно
Как управлять молодыми сотрудниками без стереотипов
Три часа, чтобы разобраться, что на самом деле влияет на мотивацию молодых сотрудников, и выбрать работающие подходы к их вовлечению, развитию и удержанию.
"Они просто не хотят работать" - слишком простое объяснение
Молодой сотрудник спрашивает, зачем нужна задача, и ждёт более частой обратной связи. При этом быстро теряет интерес к работе, смысл которой не видит и может уйти, несмотря на хорошую зарплату.
Всё это очень легко списать на поколение, но за похожим поведением могут стоять разные причины: этап карьеры, опыт, отношения с руководителем, содержание работы, ожидания от развития или действительно другая картина мира.
Семинар помогает точнее понимать ситуацию и выбирать нужное управленческое действие, а не угадывать причину по году рождения…
Кому необходим семинар?
Руководителям, в чьих командах появляются молодые сотрудники;
Тимлидам и руководителям проектов, которым важно быстрее выстраивать рабочий контакт;
HRD, HRBP и HR-специалистам для развивития практики адаптации, мотивации и удержания;
Руководителям и HR, которым нужен профессиональный разговор о поколении Z без ярлыков и упрощений.
Что вы получите на семинаре
Навыки и знания применимые в жизни и карьере
Понимание, чем мотивация молодых сотрудников может отличаться и почему;
Способ отделять влияние поколения от возраста, контекста и индивидуальных особенностей;
Понимание границ модели "ты — мне, я — тебе" и материальных стимулов;
Ориентиры для создания психологически безопасной среды без снижения требований;
Подходы к связи целей сотрудника, его роли и задач компании;
Идеи для онбординга, развития, обратной связи, вовлечения и удержания;
Понимание, где можно применять job crafting и другие инструменты мотивационной архитектуры.