Подождите, идет загрузка данных
9a8cad87b0.jpeg

Расписание:

26 ак.часов / 13 занятий
понедельник+среда 19:00-20:30

Подробнее о курсе: https://mymonday.by/product-management-basic

 

Программа курса:

  1. Знакомство, введение, основные понятия, суть дисциплины
  • Основные понятия
  • Суть управления программным продуктом
  • Отличия от управления проектами в software development
  • Менеджер продукта и его роль в создании и развитии продуктового бизнеса
  • Особенности программных продуктов по сравнению с физическими продуктами
  • Отличия продуктового бизнеса от сервисного
  • Управление на основе моделей и гипотез
  • Основные модели в разработке и запуске продукта
  • Воронка и петля
  • Бизнес-модель и unit-экономика
  • HADI-циклы
  • Структура программного продукта и его жизненный цикл
  1. Ценность как основа продукта
  • Почему продукты востребованы?
  • Ценностное предложение
  • Как сделать никому не нужный продукт
  • Целевая аудитория продукта и способы ее описания
  • Персонажи как способ описания аудитории
  1. Валидация наличия потребности
  • Что такое «касдев», lean, JTBD
  • Интервью
  • Другие источники знаний
  • Как интерпретировать результаты исследований
  • Персонажи
  • JTBD
  1. Поиски решения
  • Что такое дизайн-мышление и при чем тут эмпатия
  • Соответствие решения проблеме
  • Решенческие интервью
  • HADI-итерации проверки ценностного предложения
  1. Конкурентный анализ
  • Анализ конкурентов
  • Почему значение конкурентов преувеличено
  • Источники данных
  • Матрицы позиционизирования
  • Копирование продуктов
  • Особенности работы в режиме гиперконкуренции
  • Поиск рыночной ниши на основе открытых данных
  1. Возврат инвестиций
  • Понятие соответствия продукта рынку
  • Виральность
  • Бизнес-модель
  • Модель монетизации
  • Экономика одной покупки (unit-экономика)
  1. Разработка продукта: описание требований
  • Техника Customer Journey Mapping
  • Составление требований
  • Приемочные критерии
  1. Разработка продукта: управление процессом разработки
  • Гибкие методологии разработки
  • Scrum
  • Kanban
  • XP
  • Scrumban
  • Кто такой product owner
  1. Объять необъятное
  • Почему бэклог - это не список для похода в магазин
  • Плохая идея "успеть сделать всё"
  • Идея о "минимальном жизнеспособном продукте"
  • Расстановка приоритетов на старте
  • Модель Кано
  • Приоритеты с оглядкой на потребности бизнеса
  1. Продуктовая аналититика
  • Экономика одной покупки
  • Метрики
  • Метрики продукта и KPI бизнеса
  • Сквозная аналитика
  • Сессионная аналитика
  • Событийная аналитика
  • Атрибуция данных
  • Ключевые метрики для некоторых видов продуктов
  • Прогнозные метрики для старта продуктов и предсказание успеха
  1. Планирование запуска
  • Среднесрочное планирование
  • Его величество Роадмап
  • Выбор даты запуска
  • Что должно быть готово к запуску
  • Нужен ли вам Product Hunt и почему скорее нет
  1. Защита выпускных проектов

 

 

Что вы получите в результате прохождения этого курса?

  • Понимание экономики и бизнес-модели продуктового бизнеса в сфере программного обеспечения.
  • Умение формулировать требования к продукту в формате user story и jobs to be done, а также составлять приемочные критерии к ним.
  • Умение считать и анализировать ключевые метрики программного продукта.
  • Навыки выбора наиболее приоритетных для выхода на рынок функций программного продукта.
  • Понимание работы с техническим долгом программного продукта, составления роадмапов, планирования спринтов и релизов.
  • Рекомендации по трудоустройству и прохождению собеседований на позицию Junior Product Manager в крупные ИТ-компании.

 

 

После обучения вы сможете добавить в резюме:

  • Умение считать ключевые метрики и принимать решение на их основе
  • Умение выделить ключевые функции для создания MVP продукта
  • Проведение проблемных интервью
  • Расчет unit-экономики и оценка окупаемости инвестиций в продукт
  • Методологии Customer Development, Lean и Agile Software Development
  • Требования, бизнес-модель и роадмап выпуска MVP программного продукта
Есть вопросы?