Подождите, идет загрузка данных
6bbed1f923.png

Анонс мероприятия


5, 6, 12, 13 июня 2021 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS), в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).

Тренинг поможет:
● Управлять agile программами и портфелями;
● последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
● запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
● трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
● Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS):
● CxO
● Senior Managers
● Agile Coaches
● Director of Engineering, Director of Production
● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
● Agile Transformation Agents and Leaders
● Project Managers
● Program Managers
● Delivery Managers
● Experienced Scrum Masters

Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
● ICAgile (ICP, ICP-APM)
● Scrum Alliance (CSM, CSPO)
● PMI (PMP, PMP-ACP)
● Scrum.org (PSM I)

В программе тренинга:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности

Тренер:

Тимофей Евграшин - Партнер AgileLAB, Executive Agile Coach (Берлин, Германия)
Менеджмент-консультант по применению Agile/Lean подходов и методов. Работает в IT с 1996 года, из которых уже большую часть времени в менеджменте ИТ компаний и подразделений. Первый в СНГ аккредитованный тренер Международного Agile Консорциума (icagile.com). Один из первых десяти сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в СНГ.
С 2007 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний.
Автор блога, постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития.

Расписание, UTC+3 (GMT+3):
● 5, 6, 12, 13 июня, с 10:00 до 14:00
● ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Есть вопросы?