Подождите, идет загрузка данных
10e0d4c30e.jpeg

24-25 апреля и 1-2 мая 2021 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Project and Delivery Management (ICP-APM).

О тренинге
Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM).

Кому тренинг будет полезен
Опытные руководители и лидеры: CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд; скрам-мастеры и Agile-коучи.
- Специалисты по работе с клиентом: специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
- Участники процесса: бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.

Тренинг поможет
научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
- начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
- трансформировать работу в существующих проектах.

Программа
1. Agile для человека. Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
построение эффективной команды;
- создание здоровой командной атмосферы;
- роль руководителя проекта в Agile;
- участие команды в процессе планирования и оценки;
- производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
- оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процесса. Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
сравнение традиционного управления проектами и Agile;
- обзор управления проектом с позиций Agile;
- планирование итераций и релизов;
- требования, риски, качество с позиций Agile;
- переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
- понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
- техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса. Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
- работа со сторонними поставщиками;
- Agile-контракты.

Тренеры
Владимир Калёнов - Executive Agile Coach (Москва, Россия) 

Заботится об эффективности команд, создающих Сбербанк Бизнес Онлайн. Участник Agile-трансформации Сбербанка. Строил Agile-процессы на уровне организации в туристическом сервисе tutu.ru. В 2012 году получил степень MBA в ИТ. До этого занимался оптимизацией бизнес-процессов (ITSM, QA) в качестве консультанта. 8 лет в процессном консалтинге, последние 5 лет занимается трансформациями изнутри. Ключевая специализация - процессы реализации крупных проектов, программ проектов, адаптация Scaled Agile подходов. Занимается популяризацией техник фасилитации и скрайбинга.

Расписание, UTC+3 (GMT+3):
24-25 апреля, с 10:00 до 14:00
1-2 мая, с 10:00 до 14:00
ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Есть вопросы?