Подождите, идет загрузка данных

Анонс мероприятия


23, 24, 30 и 31 октября 2021 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Product Ownership. Программа тренинга аккредитована международным консорциум по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery. По окончании тренинга участники получают признаваемый во всем мире именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO).

Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.

Кому полезен тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO):
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.

В программе тренинга:
1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
- Из чего состоит бизнес ценность
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team)
- Роли Product Owner и Product Manager
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика
- Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
- Исследование и Обнаружение
- Lean UX и MVP
- Принципы Agile разработки продуктов
3. От стратегии к тактике:
- Видение продукта
- Дорожная карта продукта
- Бэклог продукта
4. Бэклог методология:
- Управление требованиями в Agile
- Пользовательские истории (User Stories)
- Acceptance Criteria
- Техники разделения пользовательских историй
- Техники приоритезации
5. Работа с R&D командами:
- Пересмотр Бэклога
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR)
- Планирование
- Управление изменениями
- Пересмотр результатов спринта или каденции
6. Релизы продуктов:
- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии)
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps
- Обратная связь от пользователей
- Роль конечных клиентов в продуктом цикле
- Решения на основе данных

Тренинг поможет:
- получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта
- получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера
- управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация
- обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность

Тренеры:
Кирилл Бараношник - Тренер AgileLAB, Executive Agile Coach 

Agile-коуч в компании ING. Со-основатель, Agile-коуч и тренер в AgileLAB. 6 лет опыта работы по Agile и глубокий уровень знаний, подтвержденный сертификатами от Scrum Alliance и ICAgile. Работал с самыми разнообразными клиентами со всего мира, включая крупные интернациональные корпорации и стартапы. Консультировал организации на всех уровнях: от топ-менеджмента до команд разработки. Создатель Kiryl's Facilitation Toolkit – обширной коллекции шаблонов на основе Google Drawings для фасилитации онлайн-встреч. Спикер на международных конференциях. Один из со-основателей Agile и Lean сообщества в Минске, Беларусь. Автор блога. В разработке программного обеспечения более 10 лет, начинал свою карьеру в качестве разработчика.

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Есть вопросы?