Подождите, идет загрузка данных

20-21-27-28 марта и 3 апреля 2021 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).

Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.

Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним/прежней!

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).

В программе:
• Коучинг – истоки и положение в современном мире
• Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга
• Путь развития Аджайл коуча
• Роль и функции Agile-коуча;
• Организационная орг структура и коучинг. Роли.
• Аджайл коуч в различных фреймворках
• Матрица компетенций Аджайл коуча
• Как связаны коучинг и различные Agile-практики;
• 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие
• Профессиональный коучинг
• Ключевые компетенции профессионального коуча
• Модели и школы коучинга
• Ошибки молодого коуча
• Какие вопросы задает коуч, а какие нет?
• Контракты с клиентом и с организацией
• Типа контрактов и подводные камни
• Этика в коучинге
• Внешний или штатный коуч? Плюсы и минусы
• Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны
• Профессиональный рост людей
• Коуч как учитель. Как работать с взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей
• Коуч как фасилитатор
• Укрепление сотрудничества в команде
• Поддержка самоорганизующейся команде
• Работа с различными командными практиками
• Работа с большими и разнородными группами
• Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации
• Запуск Agile трансформации;
• Работа с ТОП менеджментом в организации.
И очень много практики!

Тренинг поможет:
• понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
• найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
• лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
• научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
• разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
• понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
• усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
• использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
• найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ;
• научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
• обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
• научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
• научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.

Кому будет полезен тренинг:
• Лидеры трансформации: действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений, Agile коучи, скрам мастера, агенты изменений.
• Ответственные за рост людей и команд: HR-директора, руководители подразделений, топ менеджеры.
• Участники процесса: все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной, все, кто хочет найти ответы, найти себя или освоить новую трендовую компетенцию

Тренер:
Антон Марюхненко - Executive Agile Coach (Киев, Украина)
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба.

Форматы участия:
- Пакет "Сертификат" (2150 BYN)
Если вы уже сертифицированный коуч по стандартам одной из школ профессионального коучинга или практикующий Аджайл-коуч и все, что вам нужно, это только структурировать знания и получить сертификат международного уровня по Аджайл-коучингу – то этот пакет для вас!

- Пакет "Коуч-практик" (2690 BYN)
Если вы еще не являетесь Аджайл-коучем или количество ваших «часов полета» в коучинг-практике не велико, то скорее всего дополнительная практика - это идеальное дополнение к сертификату по Аджайл-коучингу для вас!

- Пакет "Глубокое погружение" (3230 BYN)
Если вы заинтересованы в максимально глубоком уровне обучения и хотите помимо сертификата разобраться во всем детально, проработать свои запросы, найти свой стиль, новые перспективы и форматы, то это ваш вариант!

Спецпредложения
Очень много практики проходит в «тройках», поэтому подготовили для вас систему скидок:
- 2 участника из одной компании или друзья (стоимость указана за двоих Пакет "Сертификат"): 3240 BYN
- Если вы приходите на тренинг втроем, от одной компании либо как друзья/коллеги, то цена для третьего участника: 1350 BYN
- Каждый третий участник в списке*, получает пакет «Коуч-практик» БЕСПЛАТНО**.
- Более того, каждый девятый участник в списке*, получает пакет «Глубокое погружение» БЕСПЛАТНО**.
- За репост в Facebook скидка 135 BYN (за исключением спец. цены за третьего участника)

* под списком имеется в виду список регистрации участников. Каждый участник, получит отдельное письмо, если его регистрация кратна трем или девяти.
** при условии размещения у себя в социальных сетях и условии того, что будет собрана минимально необходимая группа.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Есть вопросы?