Ограничение как конкурентное преимущество. Мастер-класс в Минске
Мастер-класс соосновательницы и руководителя Центра креативных решений «Невидимый мир» Ольги Полошовец - о том, как ограничения становятся основой сильной бизнес-модели.
Практический кейс создания и масштабирования бизнес-проекта - без шаблонов, без «успешных историй из книг», на основе реальных ограничений, решений и последствий.
О ЧЕМ МАСТЕР-КЛАСС:
✦ как превращать ограничения в стратегические преимущества;
✦ как выстраивать бизнес-модель без «опоры на стандарт»;
✦ как масштабировать проект, не теряя устойчивость.
ПРОГРАММА ДЛЯ:
✦ предпринимателей и собственников бизнеса, находящихся на этапе запуска, роста или масштабирования проекта;
✦ руководителей компаний и подразделений, принимающих стратегические решения, отвечающих за трансформацию процессов и поиск нестандартных решений;
✦ основателей проектов, где ключевую роль играет личная стратегия лидера;
✦ специалистов, планирующих переход в предпринимательство или управленческие роли;
✦ экспертов и консультантов, работающих с бизнесом и управленцами;
✦ всех, кто принимает решения в условиях неопределённости, высокой ответственности и невозможности опереться на стандартные инструменты.
Ольга Полошовец
Сооснователь и руководитель Центра креативных решений «Невидимый мир»
С 2021 года она развивает бизнес-проект, построенный не по стандартным моделям, а на основе личной стратегии, ценностей и системного управления ограничениями.
Ольга — мама трёх сыновей и счастливая жена. Её профессиональный путь — нетривиальная управленческая история: больше 20 лет она живет с полной потерей зрения. Этот опыт стал не барьером, а основой особого способа мышления, принятия решений и построения устойчивых систем.
На мастер-классе она поделится практическими подходами, которые проверены реальным бизнесом, а не теорией — честно, глубоко и через последствия управленческих решений.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Стоимость: 35 рублей (при оплате до 12 марта 2026 г.)
Количество мест ограничено!
