Подождите, идет загрузка данных
7c60df9070.png

5 октября в Минске прошла Human2IT – конференция о холиварах в ИТ-управлении и продажах.
Мы были по-военному аскетичны: минимум роскоши и максимум контента.
Короткие револьверные доклады и дискуссии.

Генеральный партнер - Альфа-банк.



Это MVP-конференция, формат и темы формируются на основе исследования участников, поэтому мы:
- держим невысокую цену на билеты,
- избегаем необязательных затрат на роскошь,
- не делаем ставку на спонсоров,
- делаем ставку на местных спикеров с релевантным опытом,
- стараемся услышать новые голоса,
- много работаем над контентом и подготовкой выступлений,
- убрали длинные выступления и мотивационные спичи: основной формат - револьверные блиц-доклады, кейсы и альтернативные точки зрения,
- оставили один поток, так как устали ходить между докладами, но максимально сжали контент, чтобы не хотелось выходить из зала.

 

Спикеры конференции

Подробное описание спикеров - на сайте конференции www.human2it.com


1. Владислав Герчиков - CEO&Chairman "Bamboo Group".

2. Сергей Сметюх - AM Director "Softeq".

3. Николай Амелишко - Director of Engineering, "PandaDoc".

4. Антон Семенченко - founder, "COMAQA"

5. Юрий Шиляев - Director of Digital Products "WorkFusion".

6. Владислав Грамович - Key Account Executive в ITRex Group, LLC.

7. Иван Трифонов - Director of Engineering, Flo.

8. Юрий Сорокин - CEO "SKStudio", CIO "Skitapi".

9. Александр Черноокий - Developer, "TargetProcess".

10. Андрей Журавлев - Change Management Director "HQSoftware".

11. Максим Голиков - ITSM Consultant.

12. Иван Веденин - Head of Product "Synpatic".

13. Сергей Лавриненко - IT-consultant, t.me/necodernotes

14. Тамара Кулинкович - Owner "HRP", "SkitAPI".

15. Александр Чаховский - импресарио, музыкальный и театральный продюсер, основатель MuzzicDom, ex IT CEO.

16. Алексей Шоркин - основатель и руководитель «Новый Сайт».

17. Ольга Иваненко - основатель, "БизнесСтарт".

18. Александр Бондарь - partner, "SBH Law Offices".

 

 

 

Темы револьверных докладов и дискуссий

Карьера

1. Вторая волна разработчиков. Феномен старости в IT. Какова судьба стареющего разработчика? Как определить настоящего сеньера и как его отличить от дармоеда, прячущегося за шильдой большой компаний. Прокрастинаторы и трутни - вот основные ребята, которых рекрутеры берут на должности хедов и CTO. Как ошибаются в подборе и как бездари мимикрируют под специалистов с заработной платой от 5000$.

2. Дикие способы входа в компании и продвижения себя. Создание личного бренда в IT. Проход через спикерство. Задушевные беседы со стартаперами. Умелые комменты айти-боярам в личку. Основание комьюнити и евангелизм. Вариантов много и все они приводили к работе мечты.

3. Что на первом собеседовании и еще за пару дней до него нужно увидеть о компании, чтобы понять, что это дыра? Каковы критерии чумной ямы в мире аутсорсинга и продуктов.

4. Устал работать на дядю к 35 годам: idiotsguide to creating a company. Отсутствие смелости, или почему пора прекращать доверять математике, если хочешь построить бизнес. Дважды два – это и четыре, и пять, и шесть. Собственная галера, секта или уход из айти. Какие варианты?




Руководство

5. Собственник-Идол. Проблема корпоративной культуры компании, ведомой стартапером. Каргокульты и корпоративная культура собственника как метод создания собственной айти-секты. Это гораздо хуже, чем галера – секта, в отличие от галеры, не приемлет нытья. Как понять, что вы в микросекте, и уберечься от нее. Как постоянная смена идеи и новых майндфреймворков гениального руководителя топит компанию и выбивает из нее самых крепких ребят.

6. Как растет ИТ-компания. Сколько у нее есть этапов перехода и почему на каждом этапе компания может умереть. Культура стартапа – первый настоящий найм и эпоха регламентов – культура «кто они все такие» и культура «давайте отдышимся и оглядимся». Сколько качественных переходов и сколько рисков у небольшой ИТ-компании от 10 до 100 человек.

7. Почему KPI невозможны в применении к разработке. Как уничтожить компанию оцениванием. Почему зарплаты ни в коем случае не нужно афишировать, что бы ни говорили Apple с Amazon. Как избежать нытья в оценке, но в то же время прийти хотя бы к видимости объективности.

8. OKR – это система оценивания и мотивации. ОКР - это то, что прошел с ошибками Запад, и то, что сейчас неудачно пытаются внедрить у себя прибирюзовленные организации. Где ошибки и как это делается на Западе – история двух внедрений с результатами.



Продажи

9. Почему структура отдела продаж является основным трендом при построении системы продаж. Бодишопная модель с ненадежным продавцом, которого окружают 5-6 джунов, отходит. А что идет взамен? Ядра компетенции? Доменные созвездия? Фулстек-продавцы-собственники, или доменные Боги?

10. ИТ-консалтинг - лакомый кусок для продажи. Продавать за 30-40 долларов, или за 200-500 - вот, в чем суть. Но продавцов в этом сегменте нет. Как туда влезть? А может, попытаться натаскать своих разрабов для продаж? Но для них это позорно. Разработчики на дух не переносят продажи. А может, не все так просто? Как быть, как взять кусок побольше?

11. Собственники не знают, что требовать от продавцов. Требовать «продаж», или «построить систему»? На этих эфемерных требованиях ряд компаний закрылись и ряд продавцов построили себе квартиры. Но в чем системная ошибка? Почему собственникам и VP of Sales не получается построить бизнес-процессы? Почему в отделах продаж не получается даже внедрение регламентов? Почему продавцы, даже не регламентированные, выгорают? И почему продавцам не нужны деньги?

 

 
Видео и презентации докладов: 50 BYN ( около 19 USD / 1414 RUB).


Чат конференции в Телеграм: t.me/manage_IT_meetup
Группа конференции в Facebook: https://www.facebook.com/groups/human2it
Сайт конференции: http://human2it.com/
23 апреля
Студия Сорокина и Кулинкович, Минск
Купить билет
1 июля — ноября 2021
Студия Сорокина и Кулинкович, Минск
Купить билет
17 мая
Студия Сорокина и Кулинкович, Минск
Купить билет
29 мая
Event-пространство «210 METROV», Минск
Купить билет
31 мая
Студия Сорокина и Кулинкович, Минск
Купить билет
Есть вопросы?