Анонс бизнес мероприятия в Минске
BUSINESS LEGAL DAY для собственников, директоров, их заместителей и топ‑менеджеров, которые хотят защитить компанию от штрафов, бывших сотрудников и налоговых претензий, сохранить контроль над деньгами и личными активами.
Когда: 16 апреля 2026 г.
Место проведения: «Президент-отель», г. Минск, ул. Кирова, 18
Стоимость участия: 215 руб. (вместо 430)
Для кого:
– собственников,
– топ-менеджеров,
– директоров и их заместителей,
– юристов.
СТРАНИЦА МЕРОПРИЯТИЯ
Зачем приходить собственникам?
Чтобы сохранить контроль над бизнесом, легально выводить прибыль, не платить по долгам компании личными активами и имуществом.
Зачем приходить топ-менеджерам, директорам и заместителям?
Чтобы понимать границы личной ответственности, переживать проверки без паники, защищать себя решениями и документами, говорить с бухгалтерией и юристами на одном языке.
В ПРОГРАММЕ:
10:00–10:40 Персональные данные клиентов и сотрудников: за что штрафуют бизнес сегодня и к чему готовиться завтра?
1. За какие нарушения на практике чаще всего штрафовали бизнес в 2025 году?
2. К каким новшествам в законодательстве о персональных данных готовиться в ближайшее время?
3. Что внедрить, чтобы избежать денежных и репутационных потерь?
4. Как вести бизнес, если данные «арестованы» или произошла утечка?
10:40–11:30 Коммерческая тайна: бывшие сотрудники – новые конкуренты, или Как защитить клиентскую базу и технологии от «кражи»
Самый опасный конкурент – это тот, кто знает ваш бизнес изнутри. Рассмотрим, как юридически защитить компанию от ситуации, когда ключевой сотрудник уходит, забирая с собой наработки, контакты и команду.
1. Почему NDA («соглашения о неразглашении») не работают и как все-таки защитить свою коммерческую тайну?
2. Режим коммерческой тайны: как внедрить в соответствии с законом?
3. Что сделать, чтобы обезопаситься от своих же работников?
4. Какая ответственность для работника, бывшего работника / его нового нанимателя может наступить за действия, связанные с разглашением / использованием сведений, составляющих коммерческую тайну?
11:50–12:30 Искусственный интеллект в руках сотрудников – новая «дыра» в безопасности: как «сливаются» ваши секреты и технологии
Это самая свежая «боль» бизнеса. Сотрудники массово используют ИИ в работе, «скармливая» ему финансовые отчеты, фрагменты кода, клиентские базы и черновики проектов. Разберем, могут ли эти данные стать доступны третьим лицам и кому принадлежат авторские на результаты работы с ИИ.
1. Утечка информации через промпты: как финансовые отчеты, коды программ и клиентские базы попадают в облачные базы ИИ-моделей?
2. Авторское право: кому принадлежат наработки, созданные сотрудником с помощью ИИ?
3. Галлюцинации и фейки: ответственность компании за ошибки ИИ.
4. AI-политика компании: запретить или регламентировать использование ИИ?
12:30–13:30 Новые возможности для использования криптовалют в Беларуси: как бизнесу могут помочь криптобанки и другие нововведения
Это блок про использование цифровых активов как дополнительный финансовый инструмент для вашего бизнеса.
1. Как использовать цифровые активы в хозяйственной деятельности?
2. Криптокомплаенс: как подтвердить легальность происхождения средств для обслуживающего банка в Беларуси.
3. Налоги и учет: как правильно отразить приход криптовалюты в балансе компании, чтобы не вызвать претензий со стороны регулирующих органов.
14:30–15:10 Покупка и продажа готового бизнеса: как подготовиться к сделке и не унаследовать чужие долги после закрытия сделки
Покупка или продажа готового бизнеса все чаще становится не просто сделкой «по договоренности сторон», а важным юридическим проектом по выявлению и страхованию от рисков как покупателя, так и продавца. Расскажем, как избежать ошибок на этапе проведения комплексной юридической проверки компании и оформления документов, которые помогут закрыть сделку без скрытых долгов, судебных споров и неисполненных обязательств для покупателя.
1. Этапы сделки: что чаще проверяют, выявляют и устраняют и как это влияет на сделку и ее итоговую стоимость. Распределение обязанностей сторон в процессе подготовки и совершения сделки. Распределение расходов, если сделка не состоялась.
2. Новые «старые» инструменты структурирования сделки. Баланс рисков и стоимости.
3. Заверения об обстоятельствах: что надо предусмотреть в договоре, чтобы защитить покупателя от ответственности по старым долгам компании.
15:10–15:50 Дивиденды, иностранные участники, решения собраний: что нужно знать, чтобы контролировать бизнес и выводить прибыль
1. Новые правила вывода денег. Как изменения в законодательстве повлияли на порядок распределения прибыли и выплату дивидендов (в том числе участникам из «недружественных» стран)?
2. Управление «дистанционно». Как легально проводить общие собрания и принимать решения, если часть собственников находится за рубежом?
3. «Конфликт интересов»: какие инструменты Закон о хозобществах дает для разграничения полномочий директора и собственников, ограничения сделок и предотвращения корпоративных войн?
15:50–16:30 Личная ответственность директора и собственника: как не платить по долгам бизнеса собственными деньгами и имуществом
Когда бизнес идет не так, как планировалось, все чаще отвечают не ООО, а директор и собственник лично. Расскажем, за какие решения реально взыскивают убытки и привлекают к субсидиарной, административной и уголовной ответственности, и дадим понятный алгоритм, как выстраивать управление, чтобы не платить по долгам компании своими деньгами и имуществом.
1. Где проходит грань между предпринимательским риском и поводом взыскать убытки с директора?
2. Когда решения органов управления и протоколы защищают директора, а когда это просто «бумага» и формализм?
3. Субсидиарная ответственность: что можно сделать задолго до кризиса?
4. Административная и уголовная ответственность директора перед госорганами: за что спрашивают лично?
16:50–17:50 Налоговый аудит для собственника: как понять, что ваш бизнес в зоне риска и, возможно, под пристальным вниманием
Этот блок для тех, кто не готов ждать, пока налоговая сама расскажет им о налоговых проблемах в их бизнесе. Разберем, как через правильно поставленные вопросы и диалог с бухгалтерией и юристом заранее выявить рискованные методы учета и схемы работы.
1. Как правильно проанализировать риски без привлечения внешних консультантов.
2. Хорошо известные нарушения и новые подходы: дробление бизнеса, подмена трудовых отношений, технические компании и многое другое.
3. Новые правила и новые нарушения: проверьте себя и свой бизнес уже сегодня!
4. Что делать топ-менеджменту в момент прихода проверки, чтобы минимизировать доначисления?
СТРАНИЦА МЕРОПРИЯТИЯ
НАШИ КОНТАКТЫ:
+375 (17) 269-86-55
+375 (33) 382-15-57
v.astapenka@ipag.by